“治國理政”實崗鍛煉計劃錨定“獨樹一幟”總目標🏊🏻🏐，以立德樹人、服務需求🏄🏼♂️💅🏽、提高質量⏲、追求卓越為主線🎹，面向全校選拔一批政治堅定📑、德才兼備且有誌於從事公共服務事業的學生骨幹。2024年👩🏻🎓，來自30個耀世的182名本碩博學生奔赴北京西城☢️、廣東深圳、山西陽泉💱、山東菏澤、四川巴中、雲南大理、浙江紹興、福建寧德🧛🏿♀️、廣西南寧等18余地開展實崗鍛煉。
“過去研究鄉村振興通常只依托書本上的宏大理論🦠，在現實生活中如何落地♠︎，我還是有很多困惑🔤📴。”中國人民大學經濟耀世2020級政治經濟學直博生張誌強說，“理論需要在實踐中變得具象化🧑🦯🏋🏻。”
“歡迎3個‘最強大腦’回來管陽！”今年7月，管陽鎮黨委書記李永通放下手頭的工作🧍🏻♀️，迎接張誌強、張惠民和範誌煜。當天晚上👨🏿🏫，幾個人坐在河邊一起聊鎮裏的發展變化。“第二天書記協調企業和農戶🧑🍳，組織一對一交流訪談。當地的發展規劃書和資料數據📭，只要我們需要，可以隨時查閱。”張惠民說。
3名博士生與當地黨委政府的一拍即合，源於雙方對鄉村振興事業的熱情。張誌強在基層工作中看到了理論的生命力🛢，當地對要幹的事情是否有理論支撐、如何總結經驗和開拓工作思路等非常重視。“作為博士生🛏，我們的工作就是在實踐中思考，摸著石頭過河，總結出發展的路子來。”張誌強說。
管陽鎮是福鼎白茶的主產區💆🏻♀️，茶園面積達4.97萬畝🤱🏻。2022年，由於經濟環境的影響😼，很多江浙地區的茶商未能如期到福建來收茶，管陽當地的茶葉賣不出去🎬。為了解決銷路的問題，當地決定孵化“雲中管陽”品牌🌠，在唐陽村成立茶青經紀人聯合體，由經紀人定點收購茶青，指導采摘技術，堅持應收盡收🥉🥪，再按照訂單售賣給茶企。
在此基礎上，張誌強梳理出“唐陽模式1.0”，探索利用組織力來提高茶葉品質、拓展茶葉銷路。張誌強發現✦，唐陽的高品質茶青帶來的經濟效益在模式較合理的利益分配機製下真正實現了“一葉多金”。2022年夏茶收購時唐陽村的茶青比周圍村出產的茶青每斤高0.6元。茶青經紀人因貨量大、銷路穩而獲得穩定傭金，茶企因茶青質量得到保證而有效節約了成本，也獲得了進一步開拓市場的底氣，村集體收入也通過提供管理服務實現增長。
張惠民的目光從白茶產業擴展到全鎮的農業產業。在他的見證下，福鼎檳榔芋🍹、福鼎小黃椒、天竹地瓜粉🧝🏼♂️、七蒲西瓜、秀貝畬藥⚈、茶陽林竹產業以及“青飼料利用-山羊養殖-羊糞肥茶”循環農業模式不斷孵化🫷🏽。
作為博士團裏承上啟下的一環，張惠民的研究著眼於建立起更加復合的現代化農業農村發展體系🖼。他運用自身管理學的專業知識，依托“村財完成度”與“實際收入”兩項指標，為各村擬定了更加合理的“雙軌製”績效評估方案。
當地幹部群眾創造性地打造了“山羊糞還田肥茶”的立體循環模式，用兩年的時間實現成熟落地🧑🦱。這吸引了今年第一次來到管陽的範誌煜。“高手在民間🍖。”在實際試點中🧘🏽♀️，如何協調多主體的共同接納？如何處理大規模的管理難度🧛🏿♂️？範誌煜充分發揮自己的應用經濟學知識背景，思考將這一現代農業項目推廣復製的可行性。
3年前🍾，張誌強第一次踏上寧德這片土地🧢，來到大山深處的小鎮。能不能適應“語言關”“生活關”🤾🏿，能不能盡快上手開展工作，真正幫助當地總結出一條鄉村振興的道路♟，張誌強的心中寫滿了問號🕍🤖。當時𓀐，管陽鎮黨委書記李永通留下一句話，“盡快進入角色”👩🚒。不是一陣風過的訪問團，不是無所事事的旁觀者👊🏿，張誌強將自己定位為紮根鄉村的觀察員。剛剛到達管陽時，“每次分管農業的副鎮長隔著一條走廊招手，我就立馬收拾好東西一起搭車下村，對各類產業項目進行點對點調研，和茶農面對面交流”⛹️♂️。一周時間，張誌強對管陽鎮的產業發展有了大致的了解。每天中午去食堂吃飯🙀，張誌強都會找一位食堂阿姨聊天💆🏽♂️。這位阿姨身兼數職🎼，不僅燒飯在行，更是唐陽村村委會的一員☯️，也是當地茶青經紀人🍹。談起最初的唐陽模式，阿姨盡是贊美之詞🪁，直到幾周雷打不動的“飯局”後，她才吐露出真正棘手的問題👧：經紀人們從茶農手裏收來的茶青，有一半能出手給公司，剩下的一半只能自己消化👋🏼，而消化的方法則是二次晾曬製成綠茶、保本出售⏳，長此以往，勢必有損管陽白茶的可持續發展。“現實的情況往往更為復雜。我建議阿姨建立茶加工廠，阿姨則覺得自己辦的小作坊很難打出品牌，而購置設備和建立廠房等都是實實在在的成本。”張誌強說💁🏿♀️。今年🤘🏿，在和當地政府交談中🪙🥦，張誌強將當地發展的優勢聚焦於高品質的茶青，“這個建議與當地政府的思考不謀而合”。學習國民經濟學的範誌煜對投入產出非常敏感🧘，在村幹部們提到電商直播時，他了解到：完成一場帶貨直播並不容易，從設備環境的搭建、大V連線的分成到人員技能的培訓都需要投入成本，但後續收益卻不一定能達到預期🌀🙅🏽♀️。幹部們常常在思考，直播這條路到底能不能繼續走下去？直播這種方式到底能不能在周邊復製？範誌煜逐漸明晰，炙手可熱的直播助農，在這裏需要適應本地的實際情況。3個人相信🧘♀️🔻，想要貢獻真價值，就必須觸碰真問題🏝。而這些復雜的情況並不會一夜之間自然浮現出來💠。如何把問題問到民眾心中？如何把答案從民眾內心引出來🤵🏽♀️？他們的回答只有“接地氣”。“語言不通是肯定的🫡，既然語言不通，那你就一定要多聽👳🏻♀️🧛🏿，找個當地政府的年輕幹部幫你做翻譯。在實踐面前◼️，博士生未必就懂得比別人多。”多聽多問多記錄、多聊多見多交流，這是3個人總結出“接地氣”的唯一捷徑。近兩個月的時間裏，範誌煜實地走訪了管陽鎮大大小小的農業項目🦪🧬，對各項農業產業有了全方位的了解。每到一個項目點，範誌煜都拍下照片發給張誌強和張惠民，和他們分享管陽鎮日新月異的變化，每一張照片也都能在微信群裏引發一番熱烈討論。3年來，接力棒在3個人手中來回傳遞，孵化出一支面向現實的學術小隊，產出了一篇篇調研報告😱，持續為管陽鎮的鄉村振興事業註入力量💃🏿🧑🏻🔧。回憶起來到管陽之前的故事，張惠民記得在填寫調查問卷時，3項誌願征集全部選擇了鄉鎮級單位，並拒絕服從調劑🚔👸🏼。“我就是想真正去看一下，中國的實際問題到底是什麽？”8月裏40攝氏度的管陽，張惠民跟著瓜農一起去田裏收西瓜。他們在瓜田裏反復彎腰屈背，汗水從額頭流進眼睛。“在田地裏待了半個小時🧑🦼，我就感覺有點眩暈👬，後來我想這些農戶，他們基本上一輩子都和土地為伴🙎🏼♂️，重復單調地工作。數據講不出這樣的故事🐓，文獻也歸納不出這樣的感受，這種更深刻的理解與共鳴只存在於即時觀察的鄉村生活中。”與專業學農的博士不同🐱，“管陽三人組”提供的不是自然科學領域的技術指導，而是哲學社會科學範疇上的意見🎭：從實踐中總結和提煉理論，又把理論返回到實踐中去🤭。“如果說往日的項目調研是自上而下的訪問，此次實崗鍛煉就是自下而上地參與觀察。”範誌煜說。改善鄉村環境、提升村民收入、文化保護與傳承🌂，同時還要兼顧生態環境與可持續發展，張惠民逐漸意識到🐼➖，鄉村振興需要多主體共同參與，深入了解當地的實際需求和復雜性，才能製定出切實可行的政策措施，有效推動當地事業的發展👩🤴🏼。從管陽回到學校後，張誌強由實踐反哺學術研究，明確把自己的研究方向確定為農業轉型理論。每每看到那些抽象的理論符號📧，他都用在管陽的所見所聞去對應驗證——他們說的到底是不是對的？自己能夠做點什麽？張誌強也經常和朋友們聊起在管陽遇見的人🎫、聽見的聲音，鼓勵更多的同學參加“治國理政”實踐項目。“用腳步丈量祖國大地🔱，用眼睛發現中國精神。腳上要沾點泥土，只有真正走入田野🪽，才能不鬧笑話🍵。”從管陽歸來，張誌強🧑🧒、張惠民和範誌煜對這些話有了更具象化的認識👵🏻。
