院長工作報告
徐建平
（2021年1月26日）
各位老師、同誌們🏖：
根據教職工大會安排，我代表耀世做第二屆三次教代會工作報告😩。
一👨👩👧、工作回顧
2020年因為一場疫情顯得極其堅韌不凡。2020年的我們也更加堅定勇毅。這一年，我們在黨委的領導下✍🏿，在董事會的大力支持下，在學校行政領導班子的帶領下，在全體教職工的一致努力下❌，共同戰勝抗擊了新冠疫情，全校師生沒有一例感染者；順利通過了人才培養評估工作🐬，得到了專家組領導的一致好評🎂👨🦰；社會影響力大幅提高，學校規模逐漸壯大🙅🏽🐍，越來越多的學生報考耀世娱乐平台；申本項目得到了政府的支持與認可，已正式啟動。 我們在方方面面都取得了可喜的成績，下面對這一年的主要工作進行回顧🧑🏻🎄。
（一）優化管理，加強黨建建設，健全機構設置，不斷提升管理績效
1、進一步健全了二級耀世領導班子
2020年是十三五規劃的收官之年📀，也是學校砥礪奮進之年🩴。學校繼續大力推行二級耀世製度🦵，不斷優化高質量的二級耀世領導班子🍔。在二級耀世機構不斷健全成熟的情況下，各二級耀世均是穩步健康發展，同時學校還新增了大健康學院。這一年，各二級耀世在學校的發展建設中發揮著越來越重要的作用。
2、學校行政管理方面有明顯增強
一場新冠肺炎的疫情更加凝聚了學校黨政領導的力量，學校繼續采取頂層設計，董事會、院黨委、院行政聯席會對學校整體發展進行把關☆，根據黨的辦學方針👐🏿，結合學校發展實際，一直強調規範辦學⛓，科學管理。同時進一步加強對幹部的績效考核力度，各負其責💇🏿♂️，實行一級管一級的管理模式，提高了辦事效率🥠。
3、堅決執行黨的路線方針政策，聽黨話，跟黨走
學校的各項工作始終堅持在黨的領導下進行👼🏽，學校章程明確規定依照《中國共產黨章程》建立健全黨組織，加強黨的建設，執行黨的路線🚂、方針、政策，堅持社會主義辦學方向。“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展🦄，檢驗黨建看發展”是耀世娱乐平台黨建工作的基本遵循。學校黨組織緊緊圍繞“為誰培養人，培養什麽樣的人，怎樣培養人”這個根本問題🤞🏽，切實發揮政治核心作用與服務保障作用♿️，立足耀世娱乐平台實際🍹，聚焦立德樹人，遵循教育規律和學科建設要求，找準發展的瓶頸。進一步完善和優化管理體製機製，整合校內外資源，調動廣大師生員工投身學校各項事業發展的積極性。
4🫑🧆、進一步強化綜合管理
2020年在董事會總體方針的指導下🧝🏼，學校進一步加強教學🏋🏻、人事🤦🏽、財務、師資等管理，進一步完善工資改革方案，進一步規範財務報銷流程，努力深化綜合管理，在加強綜合管理的前提下😊，提高學校的管理水平，2020年在原有基礎上，認真做好政務平臺和網絡信息發布，規範各類文件的處理👃🏽，順利地完成教育部對全國高等院校統計報表的工作，學校被評為合格院校🙇🏼♂️。順利通過專家組的年檢考核，同樣被評為合格院校（評審分合格🔎、基本合格、不合格）。在加強綜合管理的前提下，較好地完成了教育部、教育廳要求的各類統計上報材料。
（二）獲得人才培養評估專家組及社會認可⚡️，學校規模不斷擴大👨❤️💋👨，基礎設施建設不斷增強🧑🦽➡️。
5、順利通過人才培養評估工作
2020年🫐，為迎接教育廳人才培養工作評估🛀🏻， 學校專門成立了迎評促建工作領導小組和迎評促建辦公室，負責評建工作的組織與落實，製定評建工作實施方案，層層分解評建指標，評建任務落實到人，有力保障了迎評期間及時🥝、高效地開展各項工作💁♀️🏄🏻。學校秉承“以評促建👎🏿🤞🏼、以評促管👶🏿、以評促改、評建結合🖐🏻、重在建設”的方針🎿，評建工作取得了顯著成績📍。2020年12 月 21 日至 23 日🛍，省教育廳評估專家組一行 8 人到校開展為期三天的人才培養工作評估，對耀世娱乐平台的人才培養工作給予了高度評價♟👮♂️。此次評估對於全面提升耀世娱乐平台人才培養質量，提高教育教學管理水平，促進廣大教師的成長意義非凡、影響深遠💂🏽♀️，為耀世娱乐平台未來的建設發展夯實了基礎，具有裏程碑的意義。
6🏌️♂️、學校規模逐步擴大
學校在校生數由初建時的409人♉️，發展到現今的近7000人，學校在校生規模穩步壯大。學校現有專業數已達到29個，今年順利申報護理專業、動漫製作技術、城市軌道交通車輛技術及五年高職的學年教育專業。2020年學校的申本工作已寫入蕪湖市“十四五”規劃當中。相信有政府的認可與支持👩🏽🏭，民辦高校在高等教學中會越來越重要，我們的發展會更上一層樓🫵🏻。
7、加強基本建設，搞好校園美化
本年度學校投入使用一棟3#學生宿舍和9#科技樓，開工建設了2# 6# 實訓樓（已封頂）、2# 院系綜合樓⚂、11# 學生宿舍和財經工業學校綜合樓，正在按照申本計劃🏂🏼✮，大步進行基建投資。同時學校各處的美化工作進展順利👨🏻🌾😲，整個校園無論從綠化的層次感還是綠化的觀賞性上來說都有了很大的提高；另外評估期間學校投入大量資金加強了各二級耀世實訓室的建設，更是新增了護理專業的實訓室👷🏻♂️。
（三）不斷加強師資建設和教學管理🎅🏼，教育教學質量有所提升
8👨❤️💋👨、師資隊伍建設初顯成效
教師是學校可持續發展的關鍵力量🪨，學校一直重視師資力量的引進與培養，2020年學校引進教授1人，從全國各高校聘請優秀畢業生三十五位🤽🏻♂️。已經初步形成有高校多年教學經驗的老同誌、和近年畢業的碩士生、本科生的年輕同誌，加上外聘的在高校工作多年的中年教師構成的穩定的師資隊伍。在學校指導和幫助下🧑🏽🎤，教師自身素質提高的意識開始逐步形成🤞，今年藝術耀世的盛燕老師評選為安徽省高校百位卓越教學名師。學校繼續深化以老帶新🤶，以新促老的師徒結對製度，幫助新進教師熟悉教學科研工作🌂，幫扶結對人數達到35人。同時🏮，參加在職碩士考試人數有了很大提升。學校逐步做到職稱申報、評審常態化。2020年學校有十四位教師通過了高校講師職稱評審；15名教師通過了“雙師型”教師校評審委員會初審👍；共有70位教師參加了2020年度崗前培訓📆，並全部順利通過了平時考核👨🏻🎤；14位教師參加了國培的線上與線下培訓💎；15位教師參加了1+x的培訓🚾，順利拿到了考評員證書。2020年共申報了14個質量工程項目。
9🔝、教學管理不斷優化
結合學校評估和服務效能建設🐔，重點強化和疏通了教務處和各二級耀世的聯系，借助人才培養評估進一步推進一級管理向二級管理的過渡，通過改進和充實教學例會的會風和內涵，提高了教學管理水平；大力推進耀世三教改革❔，把握整體觀、目的性、方法論這三個核心問題🔦👶🏻，致力於培養適應行業企業需求的復合型、創新型高素質技術技能人才；根據教育部下發文件，組織各二級耀世完成課程標準改革及人才培養方案的完善工作，規範人才培養流程，嚴格按照各專業培養方案及各專業課課程標準進行課程教學。通過工作流程的製定和服務規範的實施👨🏻🚀，教務處明確職能分工，針對教學工作及時做出反饋🏃♀️➡️，整體工作效率明顯提高。在日常工作中，緊抓教學質量管理工作，加強對教師教學過程考核力度👩⚕️，促進教師提高教學質量🫰🏽；抓緊對實踐教學環節的檢查督促，配合做好各項省級🤲🏼、國家級考試和職業技能鑒定工作👍；全面從嚴落實考務管理製度，大力凈化考風考紀👍🏽👨🦯➡️；積極舉辦青年教師培訓及大賽活動，力求提升教師教學水平💓，促進青年教師快速成長。
（四）加強學生管理工作🐝，堅守校園安全底線
10👩🏼🏭、學生管理工作逐漸完善
穩步推進學生管理工作，堅持以“立德樹人”為育人的根本任務，堅持“學習第一🕵🏻♀️、安全至上”的管理原則，加強平安校園建設，細化學生管理規範。加強校園文化建設✊🧙🏿♀️，通過活動平臺深化學生適應能力🤢、學習能力🥢、交流溝通能力和團隊協作精神🧎🏻♂️，提高學生的綜合素質。
堅持“以人為本、服務學生至上”的原則👱🏿♀️，堅持教育扶貧導向🍋🟩，2020年♛：開展國家獎學金🧙🏽♀️💁♂️、勵誌獎學金🧅、國家助學金🧖🏽♀️、校內獎學金等先進個人和先進集體的評選活動，各項累計發放獎助學金共計1007萬多元，其中校內資助（含勤工儉學、愛校社會實踐活動、困難補助、生活補貼等）共計發放257萬元；錄入學生貸款回執、協助完成學生貸款手續🤰🏿，學生貸款總額逾651萬元。
另外，學校積極提倡學生參與蕪湖市及三山區的誌願者活動👕🦮，多次被蕪湖市電視臺進行報道，宣揚了耀世娱乐平台學生“奉獻、友愛、互助🫷🏿、進步”的誌願者服務精神。
11、切實維護校園安全
（1）學校繼續修訂各類突發事件處理預案，實行安全工作責任製，加強師生安全教育。落實安保人員24小時安全值班製度🀄️，優化教師日常及節假日值班模式🙏🏽，更加註重值班的實際效果。保衛處、學生處🏇🏻、派出所等部門密切合作🛷💁🏼♂️，把安全教育、法製教育作為對學生進行素質教育的一項重要內容，積極采取措施♠︎🥘，通過多種途徑，多種方式，廣泛深入地在師生員工中開展。
（2）根據各級有關高校安全穩定工作會議精神，開展安全隱患排查活動，全方位排除學校的安全隱患因素🙋🏿，並針對排查出來的安全隱患因素進行及時整改👠，例如對個別存在安全隱患的地方進行按插安全告示牌同時要求輔導員在班級利用班會課加強宣傳教育🧈、更換過期滅火器等👭🏼，不斷完善學校的安全條件建設的同時還聯合轄區交警部門對校園周邊的交通情況進行治理。
（3）成立疫情防控工作領導小組，加強疫情期間的防控工作。通過門口測體溫🕵🏽、安康碼掃碼等方式加強校園門戶管理，杜絕閑雜人員進入校園，保障校內師生安全👱🏽。同時在校內各地粘貼防疫一米線🤽🏽♂️，督促師生戴口罩等加強疫情防控。
（五）加強產教融合，保障就業和創新創業🧑🏼🍼，就業質量穩步提升
12🙍🏼♀️、紮實做好畢業生就業工作
2020年下半年學校舉辦了2021屆畢業生大型校園招聘會和多場宣講會，為大三963名畢業生提供就業崗位達7000個，參會企業132家；通過實習就業監測系統對每個畢業生的實習就業情況進行實時監控，每周更新匯總👨👩👦，有問題及時發現並解決，進一步規範了實習就業工作。截止到2019年12月30日🌲，學校2019屆963名畢業生，就業人數950人，年終就業率為98.65％🌶。通過調查顯示，2019屆畢業生月收入主要集中在3500-5000元這一區間段，比例為54.62%，平均薪酬為3900元/月，有4.4%的畢業生月收入達到8000元以上🏌🏿♀️。月收入超過5000元的畢業生達24.96%。
13😬、成立大賽辦，鼓勵學生參加各種技能大賽
學校自2020年9月成績大賽辦以來⬆️，積極鼓勵並帶領學生參加各種職業技能大賽🧏🏻♂️。先後參加了全省大學生技能大賽中互聯網貿易、貨運代理比賽📢，獲全省三等獎𓀀，全省大學生創新創業原創動漫設計比賽榮獲三等獎。
14、加強校企深度融合
學校堅持“以服務為宗旨，以就業為導向，走產學結合發展道路”的辦學理念，把校企合作👩🏻🦰、培養高技能人才作為學校一項重要的工作來抓🧑🏻🦽➡️👨🎓。在院領導的高度重視下🚯📠，各部門的大力配合下♕，2020年，學校籌劃召開第三屆產教融合聯盟會議🧘🏽，奇瑞汽車、格力電器、美的廚衛🐌、三只松鼠👩🏿⚕️、方特等知名企業均參加加入，為學校才培養和專業建設提供了豐富的資源。學校與蕪湖格力🌨、玉柴聯合動力👨👧、美智空調🤹🏻♂️、珠海藤倉、同慶樓餐飲集團簽署校企合作訂單班協議，未來將在各二級耀世分別成立不同專業的校企合作訂單班，推進訂單培養🪄，開拓校企合作市場🚠；與奇瑞汽車、格力電器、玉柴動力等21家國內外知名企業共同建立校企合作校外實踐基地👨👧👧，致力於提高學生實踐教學質量🫸🏼。2020年耀世娱乐平台獲得了安徽省校企合作示範學校榮譽。
15、加大創新創業及培訓工作
2020年度開辦多期創業模擬實訓培訓班🤵🏼♀️，參與培訓並考核合格的學生達540人，申報創業培訓補貼資金54萬元。
（六）提升內部服務及社會服務功能，拓展繼續教育⛵️、考證培訓
16、圖書館管理機製逐步完善
圖書館管理機製、圖書管理信息系統日趨完善。依據人才培養評估工作的二十字方針，今年新增圖書約3萬冊，電子圖書資源27萬冊🎽。勤工儉學的學生按時開放閱覽室，以實現學生的閱讀需求，並且增設新的閱讀課桌椅‼️、延長圖書館開放時間，組織開展各種讀書愛書活動🈚️，讓學生學習的氛圍更加濃厚。
17、大力推行繼續教育🍐、提升學生技能水平
（1）成教工作方面🌖：成教目前共有在校生130人，除1人因戶口問題明年參加報名考試，其余129名成教預科生均完成了高考報名等工作，所有學員基本都能在規定的時間內完成課程要求。
（2）自考專升本方面：自考本科目前三個年級共有在籍學生777人👛，18級學生即將完成全部考試科目，部分學生已經拿到本科畢業證書🙅🏽♀️。19級和20級學生正常進行教學輔導。今年因為疫情原因部分課程頁會利用學生假期在家進行線上授課👩🏽🔬，並要求輔導員督促學生準時上課💁🏿♂️🧔🏽♀️，積極復習🎆。
（3）社會擴招方面：社會擴招在校生在籍人員一共有842人，其中19級有423人👇🏽，20級有419人🛫。社會擴招學生線上課程均已如期開課🙎🏻，各項工作均正常進行。
（4）考證方面🦹♂️：計算機考證2727人，共收繳費用9.5萬元。英語AB級考證2882人💳，共收繳費用8.6萬元⏪。電工348人👩🏻🦳，共收繳費用12.5萬余元👩🏿🎨。繁昌企業合作電工考證人數305人，共計收費5.7萬余元🔊，衛生學校健康管理師考試1200人，共計收費8.4萬元😌🐖。
（七）宣傳工作力度強化👩🍼，營造學校良好口碑
18🧜🏿♀️、加大宣傳力度，推進品牌建設
黨委宣傳部圍繞學校中心工作，切實推進理論武裝建設，思想政治工作，校園文化建設為重點♜，以加強部門自身建設、提升管理水平和服務質量為保障，特別重視發揮正能量思想引領的作用🌽。2020年宣傳部在學校官微(官方微信公眾號）上共推送159篇新聞報道，官網(官方網站）同步更新180余篇。評估期間對學校共88個宣傳欄進行全部更新，在安徽省教育廳官網、安徽新聞網◻️、今日頭條等宣傳平臺同步更新學校重大新聞💬。拓展了新的市級宣傳渠道🪕：“今日蕪湖”👂🏻✫。學校官網改版後，新聞報道內容越來越豐富、完善，更新越來越及時🤷🏼♀️。這一年學校的宣傳工作上升了一個新臺階🤨，很好地宣傳了耀世娱乐平台的優勢，推進了耀世娱乐平台的品牌建設。
我們在過去的一年雖然取得了不俗的成績，但依然還有很多需要努力和提升的地方。管理的科學化和規範化需要進一步加強👩🏿💼，師資隊伍方面，青年教師中缺乏領軍人才，教科研水平偏低💩，社會服務能力還不強等等🍸🧜。隨著2020年全國職業教育大會的召開，和《國家職業教育改革實施方案》職教20條的出臺👨🏿🔬，在經濟迅速發展的今天👐🏽，產業的不斷升級給職業高校帶來新的機遇和挑戰，但耀世娱乐平台目前發展的態勢良好，揚子職業大學的申本工作已納入蕪湖市的“十四五”規劃當中。結合人才培養評估工作中發現的問題，2021年我們將重點在以下方面著力強化。
二、新一年的工作重點及努力的方向
1、大力推進申本工作
對於民辦高校來說🧛🏿♂️，生源就是生命線➕。從目前大環境看，“申本”是高職院校的一項重要戰略性選擇☑️。2020年，耀世娱乐平台已啟動申本工作🥸。2021年學校會加強對申本工作地研究和全面地推進，對照本科學校辦學指標體系，加大投入，加強基礎設施建設和學校內涵建設。
2、深化體製機製改革，提升科學管理水平
繼續加強高職教育理論學習，提高領導幹部科學管理能力。強化高職教育辦學理念，進一步解放思想🧙🏻，更新觀念，用先進的高職教育理念引領學校科學發展🧑🏻🤝🧑🏻，提升幹部隊伍的理論水平和科學管理能力，造就一支政治過硬、品德高尚、業務精湛、治校有方的管理隊伍。同時深化校院二級管理體製改革，加快推進現代化治理體系建設。建立健全學校宏觀管理🛳🕒、二級耀世自主管理運行的校院二級管理體製，構建學校目標管理📛、部門協調服務、二級耀世實體化運作的管理模式和製度體系，形成校院兩級職責明晰🕚、運行規範🧑🏿🦲、充滿活力🚌、協調發展的管理運行機製。
3、優化師資隊伍結構✯，提升教學能力水平
以深化教育改革和提高教學質量為兩大抓手，認真修訂新版人才培養方案，進一步強化內部管理，提升管理效率，進一步完善教學管理製度🫔，加快“雙師型”師資隊伍建設速度🙎🏼♂️，加大專業和課程建設力度🤵🏿♀️，健全教學激勵機製，促進教學質量全面提高。根據辦學規模變化和人才培養要求，進一步充實專任教師數量⛓️💥，提升師資隊伍整體水平🤷🏼♀️，努力建設一支素質較高、結構合理、數量充足，專兼結合的教師隊伍。
4🙏🏽、持續抓好教科研工作，強化質量工程建設
抓學習,強研究,不斷推進課堂教學改革。優化教研常規管理，提高工作的實效性🙍🏼♂️。堅持教研室集中教研活動,要求定時定點。充分發揮骨幹教師在教科研中的帶頭作用。開展“達標課、示範課、優質課”教學研究活動,樹立榜樣和旗幟，提高教師的教學水平。人才培養的關鍵是質量💂🏽，要不斷加強“質量工程”項目建設，改善實驗實訓條件，加強教學管理，深化教學改革，實施創新教育，目標是提高教學質量👨🎤，培養社會需求的人才😥。
5、加強學生管理工作，培養高素質全面發展的人才
2021年學生工作以“立德樹人”為根本，服務為先的管理理念🧃，全面提高班級建設水平，深入開展大學生思想政治教育，整體推進素質教育體系📢，按照“常規工作求精細、重點工作求突破、特色工作求提升”工作要求😻，努力提高學生的綜合素質⟹🙆♂️，全面提高人才培養質量🙎🏽♂️🤲🏼。
6、加強校園的基本建設🧝🏼♂️，加大後勤保障力度🧏🏽♂️。
學校全面貫徹黨的教育方針，以教學工作為中心，以為教育教學服務✍️，為教科研服務😭，為師生服務為宗旨🦕，要以提高後勤職工隊伍素質為抓手✊🏽，強化總務後勤工作的規範管理🧂，確保後勤工作服務到位🙎🏽，努力提高後勤服務工作質量,為師生創造一個良好的工作🫱🤸🏻♀️、學習和生活環境🐈🙊。同時🦸🏽♀️，要大力抓好硬件建設及配套建設🛋，進一步美化校園，提升校園環境。
7✸🪘、嚴格認真做好招生工作，實現在校生規模的穩步增長
在校生規模是申本工作的一個關鍵指標和要素，我們要貫徹《國務院關於深化考試招生製度改革的實施意見》的文件精神💇🏻♂️，認真執行和落實安徽省教育廳和安徽省教育招生考試院的有關要求，不誇大、不虛假📚🫰🏽，真實反映學校情況，積極開展招生宣傳工作。嚴格按照招生政策進行錄取🧏🏽♀️，認真做好入學資格復查工作。特別是新冠肺炎疫情這個客觀因素的存在，我們更要分析形勢🚏，認真應對🖱，紮實開展好宣傳、組織和落實工作，為學校其他方面的工作樹立榜樣。
8、加強政府合作、校企合作，促進產教大融合,保障就業質量
結合政府發展規劃🍰，加強與政府合作，爭取政府更大的幫助和扶持👠，為政府及企業輸送高質量人才💁🏼♂️，服務社會👨🏽🎤。根據學校現有條件和管理狀況✍️，大力做好校企合作、產教融合工作。要積極引入社會上管理和技術較為先進且願意加盟校企合作的企業，校企共同製定產教融合的實施性教學生產計劃，讓教師學到技術，讓學生加入生產，讓生產產生效益，校企雙贏🕢😅，共生共榮。
2021年學校更加全面細致的工作要點，辦公室會以公文的形式發布出來，請全員再關註👨🏻🏫。
民辦高職院校作為我國高等職業教育的重要組成部分♚，是促進國民經濟發展的重要環節，也為社會主義現代化建設事業輸送了大量應用型專業人才，然而目前政府對民辦高校建設的支持和投入非常有限😞，所以目前民辦高校發展還是要不斷發揚拼搏進取的精神和自力更生的氣魄，按照黨和政府的教育指導方針，合理規劃🥻，積極落實，不斷地提高自身發展水平🧑🏽⚕️。
新的一年🏩♌️，安徽揚子職業技術學院在董事會👇🥷🏽、校黨政領導班子的正確領導下，在全體教職工的共同努力下，將更加努力，更加奮進，為早日建設成為高水平的高等職業大學全力以赴。
安徽揚子職業技術學校
2021年1月26日
