各位領導、各位同仁⚒：
上午好📉！
首先🤶🏼，我代表耀世娱乐平台董事會向耀世娱乐平台第三屆教職工大會的勝利召開表示熱烈的祝賀！
在過去的一年中，耀世娱乐平台在院行政、院黨委的集體領導下，在全體同仁的共同努力下🤦🏿，取得了很大的進步，各項工作都上了一個新臺階。在此，我代表耀世董事會向大家表示衷心的感謝！
2016年是“十三五”規劃的開局之年，是耀世娱乐平台深化改革的關鍵一年，也是耀世轉型升級🤐、全面發展的關鍵一年。我們董事會將從戰略發展的角度來探討頂層設計👈，規劃耀世深化改革、轉型升級、全面發展🏌️♀️，努力實現新目標🧑🏼👱🏻♀️，昂首奔向新未來！
一、堅持社會主義辦學方向🐺，堅持依法治校，依法治教
這是融入到揚子職業技術耀世辦學思想中的核心內容。2016年，我們更要堅持國家尤其是黨給我們指定的辦學方向，嚴格按照黨和國家的路線、方針來辦學，堅決執行黨和國家以及教育行政部門製定的一系列政策和要求。
耀世董事會、院行政🤰🏿、院黨委和全體教職員工都要有高度的政治覺悟🕦，聽黨的話，跟黨走，按照黨中央的部署來工作。耀世要辦成一所有政治覺悟的學校👨🏽🦰，一所有德的學校🤾🏿♀️，而不能辦成一所低級趣味、無法無序的學校🏦。我們要將社會主義核心價值觀變成揚子耀世核心價值觀。在教育教學過程中，不僅要堅持知識化教學、技能化教學，還要堅持政治化教學、德育化教學🧗🏿♀️、人性化教學🍡🧑🏼🔬，其中政治化教學🧔、德育化教學是前提🧑🏽🚀。我們任何人不得在課堂上亂發牢騷➙，妄議中央🙎♀️🍛，即使在私下場合也要註意自己的言行。
依法治校、依法治教的問題還要進一步重視。我們不能事業越做越大，辦學行為越來越不規範🏃♂️➡️；不能事業越做越大👁，人越做越小⇨。依法治校，依法治教也是耀世政治化、德育化建設的重要手段🕵🏽♂️，我們要培養高尚、守紀的師資隊伍🤹♂️，培養高尚🚟、守紀的學生🤘🏼！
二、堅持科學辦學
科學辦學🫂，首先我們要按科學的體製和要求來辦學🧑🏫。我們已經形成了董事會、院行政、院黨委集體議事的辦學機製，形成了各個層級分工負責、協同配合的管理體製🕳，形成了每一個人每一個層面多勞多得🍊，優勞優得，嚴謹辦學，一絲不苟的管理局面。但是我們做得還不夠，很多方面還需要提升，不僅在大的體製方面要進一步優化，而且在精細化🧚🏿、科學化管理方面還有很多工作要做💂🏻♀️🏃🏻➡️。
在學校體製層面，我們要進行更積極的探索🙆♂️，尤其要把系部的管理與服務做實、做強。怎麽樣發揮系部的作用，發揮其在教學🚰、學生管理、就業等方面的作用🙏🏿🧑🏼，這是我們在2016年必須努力解決的問題。
同時🕍👊🏼，我們還要把各方面管理工作做得更實一些，每個環節都要再精細化☂️、科學化一點🎄。我們怎樣更好地精細化、科學化、規範化👨🏻🦱、製度化來管理學校，仍是個有待深入研究的事情🕰。這裏面很重要的一件事就是🪲🤸♀️，要發揮我們今天召開的教代會、職代會的作用✖️，發揮全員的集體智慧，耀世董事會、院行政、院黨委要認真落實大會的提案，借助這次大會促進耀世管理進一步科學化、精細化，使耀世走得更堅實、更高效🧝🏻🖕🏻。
三、加強人才建設
去年我們引進了一些專家📅、領導，大大增強了耀世的人才實力🛀🏼🎪。在座的專家、領導們，我們非常感謝你們的加盟♿️！熱烈歡迎你們的到來!
2016年🧙🏼♂️，我們還要堅定不移地引進人才🚴🏻，尤其是大力引進專家型人才👀。大師即大學，教授即大學。我們在這幾年的發展過程中🦸，正是由於有像汪院長、俞書記、儲院長👨🏿🚒、劉書記這樣的一批專家型領導，才保證了辦學質量的穩步提升🕵🏿。耀世要想有好的專業🧔🏼，必須要有好的專家來引領，來把關。耀世要想有好的學科，也必須要有好的專家來建設🧙🏽♀️，來指導🖍。耀世更有好多部門需要專家型領導來領導🏌🏼👨🏼🦲，來管理。特別是，我們揚子人整體比較年輕🌚✌🏽，年輕人有沖天的幹勁，有頑強的鬥誌👩🏽🚒，特別能戰鬥，但是必須要有一批專家型領導來掌舵，來統領。
中青年師資隊伍的培養與成長決定了我們揚子耀世的未來✋。在不斷引進專家的同時👨🏽🔧，耀世也要加強中青年師資隊伍的建設，重點要加強第二梯隊🧶、第三梯隊的建設👷🏽♂️。我們要多多創造學習🏄♂️🙅🏼♂️、培訓機會，讓年輕同誌一方面在校跟專家後面學，實現專家“傳幫帶”，另一方面走出去，加大外部培訓😼🕵🏿♀️。我們要在學歷🧑🦽➡️、職稱上給年輕同誌關心，還要在晉升⛹🏻♂️、待遇上給予關愛。去年我們設置了一些助理崗位♟，為部分優秀年輕同誌提供了發展平臺。今年的人才招聘🧚🏽，除了特殊專業，原則上不再進本科生🎒，必須以碩士研究生為主，適度地進一些博士生。在當前經濟形勢下🚵🏽♂️，高學歷人才愈來愈過剩，人才過剩時期也正是我們充實人才力量的大好時機🦸🏽♂️，我們要抓住這個機遇，堅定不移地搞好人才建設。
四、加強硬件建設
大家有目共睹🚧，過去的一年🤹🏼♂️，我們耀世的硬件設施有了較大幅度的提升。2016年，我們無疑仍要加強辦學硬件的建設🧝🏽。盡管現在我們的生源數量有限🖕🏻，資金緊張🐹，但是我們要想盡辦法，通過各種途徑，運用自有資金、合作資金🩶🧑🏿🦳、政府項目資金以及外面的支持資金🧑🏽💻，來努力建設我們的硬件🧛🏼♂️。
我們這一年不僅要建設三幢實訓樓、宿舍樓✊🏿，建設北面的第二操場🦄、塑膠跑道、燈光球場，啟用第二食堂、各樓層浴室👩🏼⚕️，還要加強圖書建設、信息化建設、新專業設施建設和實訓設備建設。在實訓設備方面，有些東西學生看到過跟沒看到過是不一樣的🕸；學生看到過👮🏽，但摸過跟沒摸過也不一樣；學生摸過了🌊，但操作過跟沒操作過又不一樣💨🍽。不管我們的實訓設備怎麽建設🕉💕，首先最基本的要求是讓學生能知道🧛🏼♂️、看到過，然後就盡量地讓學生能摸過，最好讓學生能動手操作👩🏿🎓，能親手實踐🦦。此外✋🏼，2016年耀世也會進一步美化辦學環境🐏、校園環境🎲，確保校園更加漂亮👨🏿⚖️🤵🏿♂️，更加園林化。
五、加強文化建設
文化建設是學校的內涵建設。學校文化是學校綜合實力的重要組成部分，其影響力極為深遠🙇♂️📑。學校強不強，需要有大批專家學者。學校實不實，更需要有豐富的文化。一些大學為什麽辦得很好，辦得很著名👨🏻💻👌🏼，究其根源是由於多年的文化沉澱。國外的很多私立名校🔬🤷🏽♂️，都非常註重文化建設和宣傳，通過文化建設和宣傳凸顯辦學底蘊，彰顯學校實力。這一點我們也要努力做好。我們的“六百條”是學校文化的集中體現👈🌲，我們的一些物質文化🧑🏼🎄、製度文化以及教學🚇、黨政工團和學生開展的各項文化活動，共同構成了豐富多彩的揚子文化。當然，我們在學校文化建設上還有很多工作要做，尤其是要加大力度營造濃郁的文化氛圍。耀世不能變成幹巴巴的就這麽一個諾大校園🚏，一二十幢大樓，二十幾條道路，兩條河流，幾萬棵樹……這些不能代表我們的學校文化，我們需要建設更多具有很強的🟤、豐富內涵的文化載體和表象。另外，在外部宣傳上我們也要有旗幟鮮明的東西來體現我們的文化特點🕍，展現我們的文化優勢💚，讓人家感覺到我們這所高校很厚重🧛，不僅規模巨大和招生眾多，更重要的是擁有文化軟實力。
六、加強外部建設
外部建設必須加強。耀世辦學這麽多年來，在汪院長主抓♐️、俞書記把關下，我們閉門辦事業取得了不錯的成績👩🏻🦼。但在這種行業不斷升級，國家經濟形勢不斷變化，整個外部環境變幻不定的情況下，僅把事情做實是不夠的，必須在外部建設上有所突破👩🦼。外部建設離不開外在的支持與合作，比如要爭取一些國家級機構進一步支持與關心，爭取一些省級機構和蕪湖市委、市政府進一步支持與關心，尤其是要爭取國家、省、市教育主管部門進一步支持與關心。同時👩🏻🚀，我們還要在國內外爭取更多其他方面的支持與合作。整合資源，大力尋求外部支持與合作🏰，引進外部智慧，是這一年度耀世董事會重點抓的工作👨🔧。
七🐶、堅決升級創本
我們不講升本，講創本。為什麽呢🎁？我們不一定要在揚子耀世的基礎上升本，創本就好比抱個孩子來養🧍♀️，或者以其他方式合作來辦，比如河海大學的文天耀世、安徽工程大學的機電耀世🤴🏿，還包括我在北京探討的國際合作模式。我們下決心在2017年辦成本科。現在也就剩一年多時間🙁，要做的事很多◾️，我們可以流汗🔰👩❤️👩，可以流淚，但絕不停下前進的步伐，要用超強的意誌力，用強烈的報國心堅決向前，全力以赴，不達目的誓不為人。我們哪怕在有些方面放慢一點腳步，也不要放慢創本的步伐🦊😆。我們已經沒有退路，進一步海闊天空，退一步萬丈深淵！
八🧛🏻♂️、加速集團化發展
不僅我們揚子耀世要發展，蕪湖財經工業學校要發展，包括我們的成教院、中學也要發展💃🏿，我們的上海項目要上市。在集團化辦學這一塊，我們一定要在發展過程中把我們的集團優勢發揮出來，挖掘每一塊的潛力🔗，調動每一塊的積極性，形成強大合力。同時🌧，我們不僅要把外部資源用到揚子耀世，也要用到中學、用到中專，實現資源共享🧉🦵🏻，共同發展。
由於時間關系，我就講這八點。這八點講起來容易，做起來難，但是既然講了🔜，我們就要努力做到🧙🏼。在這裏面，大家還應記住，最大的前提是堅持社會主義辦學方向，堅持社會主義核心價值觀，依法辦學，依法治校，科學發展。教代會應是一個真正鼓勁的大會，真正集思廣益的大會，而且會後要堅決落實下去，而不是會開完了就沒事了。我們的教代會要越辦越好🫶🏽😯，我們要把它變成我們辦學過程中每年的一件大事🔇、一個盛事，要讓它成為一個傳統、一個優良的傳統。當然，我們還希望院工會要發揮更大的作用，平時把大家最關心的問題關心起來，把大家集思廣益的事情督辦下去🙆🏻♀️。這樣🤾🏻♂️🏃🏻，我們揚子耀世就會一學期比一學期好，一年比一年好🤹🏽，我們揚子耀世就會有一個光輝燦爛的明天！謝謝大家🤽🏽！（呂曉婷 王東樓參加初稿整理）
