會議全天進行，緊緊圍繞改革👨👧👧、開放和發展的主題詞展開。關於改革🕒，董事長指出，在2012年已有改革的基礎上，2013年將步入深水區，目標直指先進的集團體製。同時強調：領導幹部要肩負壓力🌅、責任、挑戰，能勇於接受🚵🏼♀️、勤於實踐👩👧👧、樂於創新📂，贏取更幸福🦹🏽、更充實的工作狀態，成長更快🧝；公司各塊實現獨立核算，在公司總部更多的智力支持和把關調握下👇，實現集團全體事業推進前提下各塊事業的飛速發展🫴🏼；實現多種商業模式的嘗試與創新，全面部署和實施藍海戰略，突出辦學績效，重視內涵式發展和價值、品牌的提升；建立建設家長委員會，融學校、學生、家長三位一體共同推進教育教學工作和集團全面工作的提升🤶🏼，將學校的軟實力落到實處🚴。
關於開放🦵，在改革逐步實施推進的基礎上，以發展為中心，緊密結合二者🛌🏿，建立開放的領導體製🥐，推行資源整合🤧、學習考察💎、人才引進😏、發展研究等基本舉措🧬，實現公司由名氣轉向名牌、改革創新型轉向引領型等諸多轉變的二次騰飛。
在董事長的指導下，結合集團的各塊工作，進行了人事調整與戰略布署諸項工作🧏🏿，並請集團各塊負責人暢談新一年工作思想與要點🍷。全體教職員工深受鼓舞🧝🏽♂️，紛紛表示：在新的一年激發潛力🧑🏻🦽➡️，融入改革開放大氛圍🤾🏼🐼，激情投入💕，共同實現集團跨越發展大格局。
（學生處 供稿）
